如今，許多初創公司都采用輕資產的經營方式，比如普通電腦設備。

更多的企業開始采用外包的方式，大部分都是通過使用，而非專門從事辦公室設備租賃的公司。

他是如何顛覆傳統產業的，主要是計算機租賃業務。對傳統租賃業而言，一般采取先付押金，再收租金的模式。

但該公司在學習了免費的盈利模式后，采取了免押金、免租金的模式。許多人覺得這似乎沒什么新意啊，但對創業公司來說卻很有吸引力，為什么要這么說呢？

由于一般的初創公司，如果你本來沒有多少錢，那么以前購買設備就需要花很多錢。若您有20人左右的團隊，請您購買電腦，每臺大約需要10萬元。

而在中間你還需要維護，而且后期還有設備的折舊，如果采用租的話，首付2-3個月就可以解決，和租房子一樣，你想租好房子還是買好房子容易呢？

因此他們解決了中小企業融資的問題。一些大公司可以減少資產運作，節約現金流，減少日常維護。因為他們的公司會幫助所有人維護計算機。

既然包修包換，只要你每月交房租，那么對二手電腦設備的維修問題如何解決？歸根結底，他們都是二手電腦用戶。又壞了好幾天。

難于理解。對用戶而言，這是個嚴重的問題。事實上，他們專門成立了一家二手設備翻新機構，為二手設備的質量提供了有力保證。

普通計算機可以將壽命延長至七年，而按最低的每月90美元計算，一臺成本低于2000美元的計算機要花七年才能使用。

這一年的收入就是八千多塊啊，那五年也是五千多塊啊。于是許多人都說，傳統的租賃公司收取押金，押金可以用來理財。

但你們不收押金，只按月收取租金，對企業來說，如何彌補資金缺口呢？用四千臺計算機計算，超過一千臺就是七百萬臺。

對于一家租賃公司來說，你不可能僅靠這一千臺電腦就能生活下去，是嗎？您的目標肯定是國內市場，您是如何獲得利潤的？

計劃一定會帶來利潤，對嗎？那他們是怎么做到的呢？怎樣利用別人的錢來擴大市場？實際上很簡單，打個比方，我現在和一家公司簽了100份合同，對嗎？

那我怎么會沒有錢買這一百個設備呢？有錢就是好，有錢就是好，有錢就是好，具體怎么操作？并將這100臺計算機轉換成理財產品。

投入多少？買這款理財產品，我給你一定的回報。這意味著要用未來穩定的收益去金融平臺融通資金。

我見到的都是公司，而且我也有一個風控體系來評判公司的信譽。我現在以將來的收入作抵押，你給我錢，我給你錢。

因此高手就是懂得利用資本杠桿擴張業務，解決現金流問題的。按照傳統，我有多少錢就投多少錢。等到老子撞了再投，或者找第三方借錢，對嗎？

但如果是大筆貸款，你就很難借到，但他們這種模式更容易獲得更靈活的融資。用這樣的模式賺到的錢，就是這個收益。

在哪兒呢？租來一臺電腦啊，因為他們的電腦是二手的，又不是新的，所以原價很低，這種租金給投資人一定的回報，以后就是自己的收益了。

但許多人會認為，這家公司只是簡單地跟電腦租賃生意打交道。但這只是他們進入這一行業的一種方式，真正賺大錢的還在后面。

后臺能做些什么？還有，后端的業務模式是什么？事實上，后端的收益空間遠大于前端。比如協助公司資產管理。

it硬件管理，以及軟件上面的服務，等等。這個市場空間是巨大的，因為它圍繞著一套企業硬件軟件管理的資產管理方案，如何才能接觸到企業這個入口？

以后還有很多盈利模式可以賺到錢。因此真正的高手布局商業模式都是找一個切口，然后延伸出一套閉環模式。

看起來許多高手都在做一些普通的事情，但他們背后都有一套完整的盈利模式。