聯想和華為

創立于1984年的聯想和創立于1987年的華為曾經是中國科技界的雙子星，在早期聯想更是曾經在1989年憑借聯想漢卡、1992年憑借聯想個人電腦兩次拿下國內科技界最高獎項：國家科技進步一等獎。

聯想曾經兩次拿下國家科技進步一等獎

此時的聯想相比于華為在技術上毫無疑問是處于領先地位的。但是隨著1994年聯想上市之后，兩家企業卻逐漸走上了分水嶺。上市之后的聯想開始注重利潤數據，而研發投入則是需要很長時間之后才能看到回報，因此聯想選擇了“貿工技”的道路；華為則因為沒有上市，依然可以把資金投入到技術研發中去，因此繼續以技術研發為主。

華為研發投入高達1418億

隨著選擇的道路不同，兩者之后的差距也越來越大。雖然“貿工技”在初期能帶來可觀的利潤，但是隨著時間的發展以及競爭的加劇，沒有形成技術護城河的聯想越來越弱。相反選擇技術路線的華為在經歷了初期的困難之后，通過大量技術專利的積累，最終實現了厚積薄發，并成為了如今中國科技界的代表企業。

僅2020年一年，華為研發投入就高達1418億人民幣，而聯想的市值不過僅僅783億人民幣，也就是說華為一年的研發投入就相當于兩個聯想，從并駕齊驅到天壤之別，華為和聯想的發展軌跡實在是令人唏噓。

聯想向美國勞軍組織捐贈電腦

更令人唏噓的則是兩家企業對于自身企業的定位——聯想為了打開美國市場，不惜向美軍捐助電腦，更是曾經公開宣稱“聯想不是一家中國企業，而是一家全球企業”，通過提交這種投名狀的方式獲得進入美國市場的機會。

楊元慶稱聯想是全球企業

作為全球最大的消費市場，美國市場對于所有企業的吸引力毋庸置疑。但是華為寧可放棄美國市場也拒絕做出這種卑躬屈膝的選擇。

華為進入不了美國市場

企業利潤不重要嗎？企業銷售額不重要嗎？華為在沒有進入美國市場的前提下都曾經擊敗三星登頂全球銷量榜首，那么一旦允許華為進入美國市場，憑借華為的技術實力又能搶下多少市場份額？

華為5G專利全球領先

要知道華為在通信領域積累的專利數超過10萬件，在5G專利上更是以15.4%的市場份額遙遙領先，一旦進入美國市場，必然會搶到大量的市場份額。

美國手機市場份額

而聯想就算通過遞交投名狀進入美國市場又怎么樣了呢？手機市場份額僅僅6%，但換過來思考一下，憑借聯想這樣的企業都能拿到6%的市場份額，那么如果華為能夠不受限制地進入美國市場，又能拿到多少市場份額呢？

聯想絕大多數利潤來自國內

一個企業尋求發展沒有任何過錯，但不能為了尋求發展就放棄所有底線和原則。要知道聯想128%的利潤來自國內市場——為什么會超過100%？因為其他市場產生了虧損，而國內市場則是最大的利潤來源。

明明國內市場是最大的利潤來源，卻還選擇這種傷害國內情感的方式進行宣傳，聯想是該好好思考一下自己的企業定位了。